May May dayclear daycloud dayheavyrain dayshow daylightrain daylightsnow daymodrain daylightsnow daypartcloud daypartcloud_1 dayrain dayrainshowers dayshow dayshow daythunderstorm extremely windy fresh_winds gales gentle_breeze nightclear nightcloud dayheavyrain daylightsnow daylightrain daylightsnow dayheavyrain daylightsnow nightpartcloud daylightrain daylightrain daylightsnow daylightsnow nightthunderstorm
Довідкове бюро:
+38 (0342) 728-348
UK
IVANO-FRANKIVSK
Місцевий час
18°

МАУ: СТРАТЕГІЯ ВІДНОВЛЕННЯ ПОЛЬОТІВ

Авіакомпанія «Міжнародні Авіалінії України» готується до реалізації бізнес-стратегії, спрямованої на відновлення польотів.

Плани з рестарту роботи компанії розраховані з урахуванням оптимістичного сценарію зі зняття обмежень на вільний виїзд/в'їзд з/до Україні з 15 червня 2020 року як українців, так і іноземців. МАУ прогнозує, що після відновлення операційної діяльності пасажиропотік авіакомпанії скоротиться приблизно на 46% – до 1,9 млн. пасажирів (з яких 0,986 млн. вже перевезено з початку 2020-го до локдауна).

На початковому етапі рестарту – до квітня 2021 року – перевізник планує виконувати міжнародні середньомагістральні point-to-point рейси, здатні демонструвати високе завантаження без підтримки транзиту, а також відновити внутрішні рейси. На другому етапі – після нормалізації трафіку – відновити мінімальну міжнародну мережу. Виконання далекомагістральних рейсів можливе після організації ключових фідерних маршрутів – орієнтовно з квітня 2021-го.

На початку відновлення польотів в розкладі МАУ планується задіяти до 14 повітряних суден з подальшим збільшенням до 28 літаків. Далекомагістральний флот МАУ буде скорочений, виходячи з потреб першого етапу відновлення. Надалі буде прийматися рішення щодо потреби розширення парку широкофюзеляжних літаків з урахуванням наявності трафіку і залежно від змін кон'юнктури ринку – падіння попиту на літаки такого типу.

Для ефективної роботи на зміненому після пандемії авіаринку МАУ запроваджує низку змін до базового продукту. Зокрема, авіакомпанія планує спростити тарифну політику, зменшити ємність салонів бізнес-класу, збільшити частку прямих продажів через сайт, а також впровадити на сайті сервіс повного циклу, що дозволяє пасажирам самостійно вносити зміни до бронювання.

Цільова модель авіакомпанії – збільшити утилізацію флоту і знизити питомі витрати, зберігши при цьому значний транзитний потенціал.

«У зв'язку з запровадженням 17 березня обмежувальних заходів на регулярні пасажирські авіаперевезення, робота МАУ була практично зупинена, – зазначив президент МАУ Євгеній Дихне. – Наразі менеджмент компанії вживає всіх можливих заходів зі скорочення витрат і генерування доходів від разових рейсів. Наша мета – зберегти компанію і ключовий персонал, зокрема – льотний. На превеликий наш жаль, істотне зниження обсягів діяльності авіакомпанії спричинило вимушене скорочення 900 високопрофесійних співробітників МАУ».